期限の管理
期限の管理は、仕事の進め方において非常に重要な要素です。しかし、どんなに注意深く計画していても、ミスは発生します。例えば、「今日が締切日だと思っていたら、実は昨日だった」という状況は、誰にでも起こり得るものです。特に、多忙な職場やプロジェク...
能力差の活用
職場での能力差は、時に緊張や不安を生み出す要因となりますが、同時に多様性と成長のチャンスも提供します。能力差があることで、互いの強みを生かしあったり、新しい学びの機会が生まれるのです。 例えば、新しい技術やスキルに長けている若手社員がいれば...
職場での人間関係
職場での人間関係は、仕事の効率や満足度に大きく影響する重要な要素です。例えば、Aさんは新しいプロジェクトチームに配属されましたが、チーム内でのコミュニケーションが上手くいかず、プロジェクトの進行に影響が出ています。チームメンバー間の意見の相...
全く雑談のない職場
職場での雑談は、チームの結束力を高める重要な要素の一つです。しかし、全く雑談のない職場も少なくありません。ここでは、そのような環境がもたらす可能性のある悩みについて考えてみましょう。 例えば、新入社員のAさんは、入社して数ヶ月が経ちますが、...
部下の気持ち
マイクロマネジメントの話をしましたが、実際にそれを受ける部下はどうでしょうか。1.指示を受けた通りにしていればそれでいい。2.自分で考えて工夫して仕事をしたい。3.大きな目標のもと、自分がよいと思うことだけをやりたい。等々タイプ様々だと思い...
報告・連絡・相談について 2
前回、報連相が伝言ゲーム形式になっている場合がある話をしました。そんなわけないよ、と思う方が多数おられるかと思いますが。日本の会社において、特に若い方はあの件報告したのにどうなってるのかな?ということなんて、日常茶飯事かもしれません。間違っ...
報告・連絡・相談について
報告、連絡の伝言ゲームについてですが、大袈裟ですが下記の例があがっていました。 ある営業チームでは、重要な顧客情報をメンバー間で伝える際に、いわゆる「伝言ゲーム」方式を採用していたそうです。職級の低い者から上の先輩へ、その先輩から課長へ、そ...